江西机场集团召开“大安质”月度工作会
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为统一集团公司安全服务工作步调，对安全服务阶段性工作进行总结和部署，进一步提升集团公司安全质量管理效能，近期，集团公司组织召开“大安质”10月份工作会。集团公司副总经理郭成宏到会指导，安全质量部总经理夏忠宏、疫情防控办主任聂爱华出席会议对各三级安全质量管理部门工作进行讲评。
会上，各三级安全质量管理部门负责人分别汇报重点安全工作任务推进情况、“中国服务”标杆机场服务指标体系自查情况及提升工作安排。其中，吉安机场分公司、景德镇机场分公司、地服公司、安检护卫部专项汇报近期异常事件的调查、分析、处置、整改监督情况。会上安全质量部对近期两起异常事件存在的问题、深层次原因进行深入剖析。
会议对近期安全、服务管理重点工作任务作出提示，要求各三级安全质量管理部门要重视异常事件调查，深入查找组织上、管理上的问题，防范问题反复发生。要针对异常事件或关键性、屡教不改等问题要提出考核意见，做好领导的参谋助手角色。要运用自身安全管理知识，指导一线人员准确识别风险、排查隐患，共同做好风险管控。要重视安全管理岗位人员能力、素质的培养，助力本单位安全质量管理队伍建设。
郭成宏就安全风险管控与安全隐患治理工作进行授课讲解，带领参会人员对安全风险和隐患的关系、“技术类和行为类”安全管理措施、安全监察如何找准问题等方面进行了深入探讨。他要求，要落实全员安全生产责任制，使集团公司各层级能够清晰认识到各自在安全生产中的岗位责任并予以落实。要掌握“三管三必须”的精神实质，树立“管业务就是管安全”的思想。要对问题整改坚持“四不放过”，确保问题整改的效果，防止问题整改不彻底、反复发生。要理清安全管理部门与业务单位间的关系，找准各自在安全工作中的定位。
集团公司安全质量部，南昌机场各运行保障单位安全质量管理部门负责人及专兼职安全助理在集团公司本部参会，各机场分公司主要负责人或分管安全负责人、安全质量部门全体人员视频参会。（江西机场集团：涂子清报道）
